人事部長のひとりごと

上記の広告は2週間以上更新のないブログに表示されています。 新しい記事を書くことで広告が消せます。  

1995年1月17日。


阪神大震災が起きた日です。

当時大学4年で試験勉強のため徹夜をしていた最中、ウトウトしていると

突然臨時ニュースが…

そこには目を覆いたくなるような光景が。


あれから14年


月日が経つのは本当に早いものです。

よく「人間は忘れる生き物だ」と言われますが

こんな大惨事ですら記憶の片隅に追いやられてしまうのでしょうか

いや、絶対に忘れてはならないはずです。

この震災で亡くなられた方々の命を無駄にしないためにも。

実際に体験していない僕等でも

自然災害の恐ろしさを伝えること

自然災害が起きた時に備えること

小さなことでもできること

そんなことをいつまでも続けていきたいですね。


最後に


1995年1月17日

この震災で亡くなられた方々へ

ご冥福をお祈り申し上げます。









  

今日のタイトル…

何が２周年かといいますと

このブログ「人事部長のひとりごと」が本日１月１４日で丸２年を迎えました

とはいうものの毎日更新できたわけでもなく

数か月休んでいたこともあり、凄いのでも何でもないのですが

自分のペースでも２年間続けて来れたことはヨシとしたいですね。

要は気の持ちようってやつです


最近のお気に入り　Mｒ.Children 「エソラ」でこんなフレーズがあります。


天気予報によれば　
夕方からの降水確率は上がっている
でも雨に濡れぬ場所を探すより
星空を信じ出かけよう

雨に降られたら　
乾いてた街が
滲んでキレイな光を放つ
心さえ乾いてなければ
どんな景色も宝石に変わる
　
（「エソラ」 Mr.Children より）


寒空の雪景色でも

突然の雷雨でも

キレイな景色だと思える

そんな潤うココロをいつまでも持ち続けたいですね。


これまでこのブログを通じてお世話になったすべてのみなさんに感謝です。

本当にありがとうございます

そしてこれからも宜しくお願いします。






  

１年以上前だと思いますが、朝日新聞の「天声人語」でこんな歌を目にしたことがあります。

ひらがなで
なやみぜーんぶ
かきだして
みればたいした
ことはなかった


試しにやってみました。


「あのくれーむのおきゃくさま、なっとくされたかな」

「こんどのいべんと、みこみどおりしゅうきゃくできるかな」

「むすめがはっぴょうかいで、うまくおどれるかな」

「しごとのあたらしいきかく、うまくすすめらるかな」


なんだか幼稚っぽい話に見えてきませんか
するとどうでしょう…

悩みも問題もちっちゃく感じるんです。

みなさんにもオススメです。
（僕だけだったらスミマセン）

僕たちは問題の大きさを感じているつもりでしょうが、
往々にして、問題の大きさよりも、自分の感じ方の大きさに支配されてしまいがちです。

みなさんもありませんか
大切なのに軽く見下してしまったり
たいしたことないのに重く受け止めすぎたり…

そのために大切なのは
自分の感じ方に支配されすぎないこと。

このひらがな解決法は、そのひとつのきっかけになります。
試しに一度髪に書き出してみてください。




  

２００９年の僕のテーマでもある「絆」。

ひとつのきっかけはこの社長のことを知ってからでした。



　　　　　　　大分トリニータ　溝畑宏社長（写真中央）

エリート官僚を辞めて、大分トリニータの社長に就任。「スポーツから地域づくりを」目指し、大分トリニータを強豪クラブに育て上げた名物社長です。
　ちょうど先月の「カンブリア宮殿」に出演されていらっしゃいましたが、その中でこのようなことをおっしゃっていました。
「営業は商品セールスの前に人と人とのふれあいだ」
実際に大小７００社を超える企業がスポンサーとして名を連ねています。
その中には飲食店あり小児科あり司法書士事務所あり…　本当に様々です。

実はこの大分トリニータ、ユニフォームにはスポンサー名がありません。パチンコのマルハンさんが大口スポンサーで最初は社名を載せていましたが、リーグからクレームがつき、ユニフォームには名前が出せないことに。しかしマルハンさんはスポンサーを降りませんでした。マルハンさんの会長曰く、「これからもトリニータを応援する」と。
現在、マルハンさんのロゴは練習用ユニフォームにしか入っていません。しかしサポーターの応援には欠かせないユニフォーム状の巨大な旗には大きな「マルハン」の文字が。
　「日本一、世界一になるまで応援する」というスポンサーの心意気に球団、そしてサポーターが応えた現れです。

この姿こそまさに「絆」そのもの。

単純にこういう関係をひとりでも多くの方と築きたい
そう思いました。

ひとりでできることは本当にしれています。
いろいろな方と力を携えて大きな花を咲かせたい

そんな「絆」を２００９年はたくさん作りたいですね。  

さすがアメリカです。
さる１４日に起きたイラクでのブッシュ大統領への靴投げ事件。
わずか数日でこの事件を題材にしたゲームが数多く登場しているとのこと。
その中のひとつがコチラ

「Ｃan　Ｙou　throw a shoe　at　 Ｂｕｓｈ？」

このゲーム、靴が当たった回数が上部にカウントされているのですが、
この数日間ですごい回数に

これが自分だったらと思うと…ちょっと複雑です。


  

NHK大河ドラマ「篤姫」。
最終回へ向けて視聴率もスゴいですね
で、このドラマを機に俄にクローズアップされている人物



それが小松帯刀（こまつ たてわき）

この小松帯刀、幕末の大藩 薩摩藩の家老職だったのですが、交渉力と調整力に優れ、あの西郷隆盛や大久保利通を見事なまでに活かした幕末～明治維新の影の立役者だといわれています。
そしてあの坂本龍馬をして、明治の新政府の人事候補として西郷や大久保よりも真っ先に名前が挙げられたというまさに知る人ぞ知る偉人なのです。

１１月に放映されたNHK「その時歴史が動いた」の中で鹿児島大教授の原口氏が
「組織の縁の下の力持ちとして、またトップの名代でありつつも部下を見事なまでに活かしきる力」として

「家老力」

という言葉を用いて表現されていました。

ホンダ然りソニー然り世界の名だたる企業の多くは実際に
優れたナンバー２がいる組織でした。

そして来年の大河ドラマ「天地人」の主人公 直江兼続も優れたナンバー２として
必ず名前が挙がる偉人です。

企業のみならず時代そのももが「家老力」を必要としているのかもしれません。  

ナンバーワンにならなくてもいい　元々特別なオンリーワン

ご存知　SMAPの代表曲「世界にひとつだけの花」

何でも競争の息苦しい社会から解放される…
そんな気分になった方々の共感を受け、大ヒットしました。


そんないい言葉も解釈を間違えると言い訳に聞こえることがあります。


「ナンバーワンを目指すわけじゃないから、そんなにがんばらなくていいんじゃない」
「個性が大切だから、別にそのままでいい…」



確かに「何事も競争だ」という考え方も極端ですが、
「どんな競争も悪だ」という考え方も何かおかしいですよね。


実は愛娘の運動会を見ていてふっと思ったことでして、
かけっこは必ず順位をつける
紅白に分かれて勝ち負けを競わせる
鼓笛隊などの役割も自分で選んで多い時はジャンケン
決まった役割は責任を持ってできるようになるまでやる
そこまで徹底してこだわるんです。
だからみんな一生懸命練習するし、足の速い子もそうでない子も一生懸命にゴールを目指す。

競争することで、いいものを生み出す、作り出すという手順は、何かと意味のあることが多く、
逆に最初から、「ナンバーワンでなくていい」とやってしまったら、いいものは絶対に生まれないでしょう。

ナンバーワンを目指すことが、みんなのプラスになることもある。

その中で、オンリーワンを見つけられたら、自分のためにもなる。
僕はそう思います。

ちなみに外国人の方の好きな日本語＆はじめて覚えた日本語で必ずあがるのが

「イチバーン」なんですよね。


  

現在、野球界の話題のひとりがこの選手
　


新日本石油ENEOS所属の田沢純一投手。
なぜ話題なのかというと日本のプロ野球球団に指名されるであろう有力選手としてはじめて
日本の球団を経ずに直接大リーグを目指そうとしている選手なのです
元々日米間にはこうした有望選手についてはお互い獲得しないという暗黙のルールみたいなものが存在していたようです。
こういった背景も話題になっているひとつの理由です。

今回、田沢選手は大リーグのどこかの球団と契約契約してメジャーに挑戦という道を選ぶのでしょうが個人的には日本でそのピッチングを見たかったですね。

話は変わりますが、さかのぼること２０数年前、中学生だった僕は読売ジャイアンツの野球教室に参加しました。
前日から寝付けないほど楽しみで楽しみで、当日は「青い稲妻」こと松本匡史選手や吉村禎史選手とキャッチボールをして一言声を掛けられただけで感激したことを今でもはっきりと憶えています。当時は公式戦が宮崎であるわけがなく春季キャンプの最後に行われていたオープン戦を毎年楽しみにしていました。

こどもに夢を与える職業

多くのこどもに夢を与える職業のひとつが「プロ野球選手」です。
確かにブラウン管を通じてメジャーリーグもホントに身近になりました。
がやはり球場で間近で見るプレーは格別です。
日本でそのピッチングを披露して、直に多くのこども達と触れ合って…
そんな田沢選手の姿を日本で見たかったです。

いずれにせよ田沢選手が選んだ道ですから納得のいくまで異国の地で暴れてもらいたいものです。
ガンバレ、田沢選手


  

「人の話しを良く聴きなさい」
コミュニケーション能力なんて言葉をよく耳にしますが、口数が多い＝能力が高いなんて思っている方が意外と多いのもまた事実です。
口は一つで耳が二つあるのは、二つ聴いて、一つ話せという意だとも言われますよね。

松下幸之助氏はわからないことがあると、誰にでもよく質問したそうです。
その時の聴く姿勢の極意が「はひふへほ」。

つまり相槌を打つときに、「は～」や「ひ～」、「ふ～ん」「へ～」「ほ～」と打つことなのだそうです。そしてただ聴くのではなく感心して聴く、つまり関心を寄せることがポイントです。
そして「それで？」「そして？」という風に聞き役にまわること。

よく人材派遣等の営業電話を受けます。要するにテレアポというやつです。
優秀な営業マンはいろいろと質問して来ます。それも嫌らしくない自然な質問です。
気が付いたら、会う約束をしていたなんてことがあります。
逆に思わず多弁になってしまう営業マンも少なくありません。

質問上手はコミュニケーションを取る上で基本中の基本です。
それも相手がつい話したくなるような質問です。

年末は何かと多くの方にお会いすることが増えます。
僕も自分なりの「質問力」を高めてたくさんのご縁に繋げていきたいと思います。
  

フリーペーパーといえば…当然紙媒体が思い浮かぶ方がほとんどだと思いますが…
先日ウチの会社の同僚が「こんなものを配ってましたヨ」とプラスチックケースに入ったCDを見せてくれました。

５Zilla WEBバージョン

これが実は、大名・今泉エリアの飲食店約５０件が紹介されているCDなのです。
で、内容が電子ブック形式で６ページもの情報量/１店舗あたり　が収録されているのです。
驚くべきはその掲載料。結構な金額がするものかと思いきや、何と…
（衝撃的な価格でした。会社の人間がその会社さんへ聞いた価格でしたので間違いないかと）
データはひとつでいいし、あとはコピーするだけなのでコストも紙媒体より抑えられるのでしょうか

でも紙ならついポイと捨ててしまいそうですが、CDだと確かに捨てづらい。しかもピンポイントでお店のデータがわかる。
まさに一石二鳥ですね。
この販促手法はこれから広まりそうな予感がします。
  

ホントに久しぶりの更新になってしまいました
実はここ数カ月というのは更新できる時間も今までになくあったはずでした…が…

ダメですねェ

ついつい疎かになってしまいました。

最近また忙しくなってきかのですが、どうやら忙しいセカセカした生活の方が性に合っているのかもしれません。

というわけで本日より更新を再開します。

外に出ていろんな方とお会いする機会が多い今日この頃ですがそんな中でいろいろと感じること、教えていただくこと、失敗したことなどなど綴っていきたいと思います。

またみなさん遊びに来てくださいね  

ホントに久々の更新となってしまいました（反省）。
東京のお話ですが、先日靴磨きの専門店がOPENしました。
お店の名前は　シューズラウンジ「Brift H」（ブリフト アッシュ）。
シューズラウンジとは何とも洒落た呼び名です。

で、このお店の主宰者でありBOOT BLACK JAPANの代表でもある方が長谷川 裕也さん。

長谷川さんは20歳のときに路上で靴磨きをスタートし、これまで出張靴磨きサービスや有楽町阪急で靴磨きパフォーマンスを行ってきたのだそう。そして満を持して今回のOPENといううわけです。
この長谷川さん、他とは大きな違いがあるのです。
それは立ったままカウンター越しに靴磨きを行うということ。
そして大手生保会社へ出張靴磨きへ行ったりと既存の靴磨きの概念を見事なまでに覆しています。

それでいて靴磨き職人としての技術、気質を持ち合わせている。
コチラをご覧いただければ長谷川さんの熱い想いがガンガン伝わってきます

若き靴磨き職人の熱烈日記

こういった熱い想いやパワーを持つひとには自然といろいろなひとが集まってくるのでしょうね。

みなさんも東京へ行った折には、記念に靴をピカピカにしてきてはいかがでしょうか


  

先月都内のマンションで女性が同じマンション（しかも同じフロア）の住人に殺害されるという
事件がありました。
ご存知のように最近のマンションは２４時間警備員常在、監視カメラ付き、オートロックetc…
外部者がとにかく入れない、そのマンションの住民以外は中のことがよくわからないような造りになっているところがほとんどです。

しかし今回の事件のように同じ建物の住人がことを起こしたとしたら…

残念ながら昨今のセキュリティシステムは逆に刃になってしまうんですね。
助けを求めようが防音がしっかりしているので隣近所にも聞こえない。
何より同じ建物の住人へのセキュリティなんて存在しません。

いったいどうすればよいのでしょうか

では昔はどうだったかというと…
近所はみんな顔見知りなのは当たり前ですが、不思議と家の中まで見えていた気がします。
特に夏なんていうのは昼間からクーラーなどつけられませんから、窓全開で家の中はまさに丸見えです。
近所から夫婦ゲンカや兄弟ゲンカの声もテレビを見ながらの笑い声も普通に聞こえていました。どこかに旅行へ行くとなれば近所のひとはみんな知っていました。

昨今のセキュリティとは全く逆です。
一軒家でも隣が全く見えないような壁などは全くなく、普通に施錠があるだけでした。
逆に見えない、わからないようにするから犯罪が起きるのかもしれません。

見方を変えれば味方になる

昔はひとそのものがセキュリティだったんでしょうね。
セキュリティ＝システム、機械ではなく見方を変えれば今はほとんど付き合いのないお隣さん、ご近所の方々が一番のセキュリティになり得るかもしれません。

　

　  

私の会社では「教育（きょういく）」ではなく「共育（きょういく）」という言葉を使っています。
読んで字の如く「教える側も教わる側を共に育つ」という意味合いを込めています。

ところで最近ふと気づいたことがありまして
「きょう」という漢字って実はいっぱいあるんですね。

いろいろな漢字を当てはめてみると、様々な「きょういく」が出来上がります

凶育、脅育、恐育、狭育、狂育…。

最近の秋葉原通り魔事件をはじめとした世相を表現する言葉に
なってしまいました。

他にも…共育、響育、競育、協育、強育。
いい感じではありますが、一歩間違うと違った方向へ進みそうです。

ん…
いい言葉がありました。

鏡育（きょういく）

これはいろいろな意味で捉えられそうです。

教える相手は、自分の鏡のようなものです。
自分にあることも、ないことも、恥ずかしいくらいに見せてくれます。

鏡と向き合う前に、自分をちゃんと準備するか。
鏡の前に立ってから、あわてて準備をし直すか。

相手を自分の鏡だと思って教えることができれば
いくら相手が思うようにできなくても「何でこんなことができないんだ」とは思わないでしょうね。
だって相手は自分自身なのですから。

  

テニスの元世界ランキング4位の伊達公子さんが、
現役復帰を発表して最初の大会が５月上旬にありました。

結果はというと…
ダブルスが優勝、
シングルスは2位。

その彼女と対戦して負けてしまった藤原里華選手が
こんなことを言っていました。



神様はちゃんと見ていて、
試練を与えるべき人に
試練を与えるだろうから

一度現役を引退した選手に負けることが、どれほどの試練か…
その悔しさといったらこの上ないものだったに違いありません。

彼女のスゴイところは
それが自分に必要だったと認める潔さ。

ふつうであれば、「どうして、私がこんな目に？」と嘆いたり、

場合によっては、
対戦組み合わせを作った大会側に不平や不満を言ったりする人も
いるかもしれません。

同じ事象でもプラスにとらえるか
マイナスにとらえるかでこうも変わるんですよね。

試練のない自分にとって都合のいい環境だけで、
人は成長することは出来ないと僕は思います。
これからの藤原選手の飛躍に期待したいですネ



  

こんな言葉を見つけました。

一番おいしいものは塩
一番まずいものも塩

あらゆる味を活かすも殺すも、塩次第。
サジ加減一つで変化するものです。

僕達の人生もそうかもしれません。
サジ加減一つで変化させることが出来るものを
人それぞれ持っています。

たとえば…

お金だったり、人間関係だったり、
恋愛だったり、結婚だったり…
そのサジ加減一つで、人生は変わるものです。

そんななか、最も影響するサジ加減…
もしかすると私達の「感情」なのでは
時折そう思います。

感情は、人それぞれ、
自分の中でも時に応じてそれぞれ。
その感情を加減できたら、幸せですね。

そんな人間になりたいものです。
  

久々の更新です。

先日北京へ行った際に見つけたモノ。


日本でもおなじみサントリーの「烏龍茶」。しかしよく見ると赤い文字が…


そこには「低糖」の２文字
そうなんです。甘い烏龍茶なのです　北京ではこういった甘いお茶が普通に販売されています。無糖が当たり前の僕たちにとっては衝撃的な味です。　

そういえば「甘い」マヨネーズもありました。
どんな味かといえば…
みなさんのご想像にお任せします。  

昨日に引き続き北京の事情を報告します。

一昨日、北京は想像以上に都会ですとコメントしましたが、今回設立した合弁会社の事務所は
こんなところにあります。
　


建外ＳＯＨＯ地区というマンションありＳＨＯＰあり会社ありという高層ビルがいくつも集まったエリア内ないにあります。


その中の７号（館）に事務所があります。ちなみにこっちのエレベーターは異常に速いです
どれくらい速いのかというと２９階まで着くのにわずか１５秒足らずで到着してしまいます。


３０階前後の高層ビルが乱立しているなかさらにいくつものビルが建設中です。いったいどれくらい建設されるのか…

時にはこんな光景を目の当たりにします。
　　　

手前の薄暗い廃屋とその隣には近代的な高層ビル。まるで北京の光と影を見ているようです。

写真を撮った日は思っていた以上に青空がキレイでした。もっと霞んでいるというか埃で見えない景色を想像していたもので…。
ものすごい自転車の行列を想像される方もいらっしゃるかもしれませんが、その姿は見られませんが、一歩郊外へ出ると昔ながらの中国の姿を垣間見ることができます。
外国人が昔ながらの屋台で中華料理を味わっていたり…かと思えば隣の床屋の前で小学生くらいの女の子たちがフラフープを楽しんでいたり。
こんな光景も中国ならではの魅力なのかもしれませんね。  

北京に来て３日目。
少しずつではありますがこちらの空気にも慣れてきた今日この頃です。

しかしながらなかなか慣れないものもありまして…。

まず渋滞がすごい、と言いますかひどい。
数年前の鳥インフルエンザが流行した際、バスを利用していた方が次々とマイカーを購入。結果当初予想していた交通量を大幅に上回る車が市内に流れ込み慢性的な渋滞を引き起こしているのだそう。至るところでクラクションが鳴りっ放しです

もうひとつ、こちらでは車は右折する時は信号が赤でも曲がることが可能なのですが、青信号で横断歩道を歩いてても右折車がクラクションを「プーーーーーーーーッ」と鳴らしながら横断歩道を横切るので、渡る方もまさに命がけです

国が変わればこうも変わるものなのかとひしひしと感じています。
でも街自体にものすごいエネルギーやパワーがあるのは間違いありません。

仕事でも通訳する現地社員を挟んで研修を行なっていますが、相手は全員こちらのみなさん。
ここでも文化の違いを肌で感じています。
オープンまであと約２週間あまり。来週からいよいよ研修も佳境にはいります。


  

実は今日２日より…

中国/北京へ行ってまいります

以前から社内で進めておりました海外出店ですがこのほど４月２０日に北京へ１号店を
オープンする運びとなりました

とはいうもののスタッフはほとんどが現地スタッフ。

ですので日本流のサービスを一から教えなければいけません。

３日から早速オリエンテーションを始めます。

言葉と文化の壁をどう乗り越えるか…。

あれこれ思案中です。

というわけでしばらくブログをお休みさせていただきます

１４日帰国予定ですので、戻り次第更新させていただきます